企业管理


企业管理方面:一是开展了管理标准化推进工作,成立管理制度标准化改善小组,先后两次对公司原有的五十余项制度进行了修订和完善;二是重新修订、完善了公司的《薪酬方案》和绩效考核制度,进一步促进了公司的生产经营工作;三是完成了全员竞聘上岗和重新签订劳动合同工作;四是开展了青工职业生涯规划设计工作和“管理岗位见习活动”,建立了青工职业档案。为培养和提高公司员工的职业技能,公司还成立了专门的培训中心。

技术质量管理方面:顺利通过了ISO/IEC17025检测和校准实验室认可准则的监督评审工作;进一步完善了科技档案、刀刃具及模具等基础管理工作,07年,在产量提高34.34%的情况下,刀具的消耗费比06年下降了比较大的幅度;进一步优化了工艺流程,攻克了制动鼓加工线达产能力不足的问题,使制动鼓加工线的产能提高了一倍;进一步加强了质量体系的维护和管理,全年外购件产品的批合格率从06年的98%提高到98.64% ,同时加大了对进口件的质量索赔工作力度;全员质量改善工作硕果累累,07年公司的QC小组活动先后荣获衡阳市QC成果一等奖一名、三等奖二名,省QC成果一等奖一名、二等奖二名,国家级QC成果一等奖一名、三等奖一名,湖南省优秀质量管理小组三名,公司也连续第四次被衡阳市授予“衡阳市质量管理先进单位”称号。